Дополнительная информация к вебинару
"ВЗРЫВНОЙ РОСТ СЕГОДНЯ"
Про API
API, аббревиатура API расшифровывается как (Application Programming Interface), - это интерфейс прикладного программирования для интеграции одного программного обеспечения с другим. Более абстрактное понятие API - это объединение одного целого, с другими частями, посредством технических возможностей целого. Интеграция (от лат. integratio - «вставка») — процесс вставки частей во что-то. Данные термины чаще всего используются, непосредственно, в деятельностях, связанных с IT направлениями и в целом программировании.

Исходя из предоставленной терминологии, выделю основные понятия об API и, непосредственно, интеграции чего-либо, посредством API. Говоря об API мы подразумеваем, что это, некая, техническая возможность для других сторонних проектов получить данные и создавать технические действия в проекте.

Предположим, на свет появилась компания «РобоБот», основная деятельность которой - продавать чат-ботов. Данные чат-боты создаются в такой знаменитой социальной сети, как «ВКонтакте». Чат-бот способен отвечать клиентам в личные сообщения, отправлять данные о мероприятиях и переводить информацию о клиенте - менеджерам сторонних организаций. Что сделала компания прежде чем научиться создать данный продукт? Специалисты компании «РобоБот» изучили общие технические возможности интеграции с «ВКонтакте», посредствам API. Тем самым они научились отправлять сообщения и переводить данные о клиенте - менеджерам. После, с легкостью начали создавать чат-ботов. Думаю, вам также интересно то, что прежде сделала компания «ВКонтакте». Создатели социальной сети, разработали специальный API, для того, чтобы другие разработчики сумели использовать все технические возможности социальной сети на своих сторонах.

Итогом и появилась возможность интегрирования различных компаний с компанией «ВКонтакте», посредством API. Иначе, если бы «ВКонтакте», не разработала API, то сторонние разработчики не сумели бы работать с компанией.

Выводом, вышесказанного, подмечу. Возможность обмениваться данными между сервисами, посредством API - это очень важная особенность, которая ценится на рынке и предоставляет компаниям возможность масштабироваться в разы быстрее.

Мастер-класс Кириенко (тезисно)
- Предметом Производства управленца являются решения
- Если управленец не принимает решения — он не нужен
- Тренд изменений важнее чем состояние
- Догонять не обязательно !!!
- Выигрывает тот кто быстрее учиться !!
- Почувствовать самое ранее действие противника !!!
- Негативное для меня изменение — это сила, которую можно использовать
нелинейно и интерактивно
- Лидер — способный решать «нерешаемые» задачи
- Книга Сапиенс харрари
- Сотрудничество большими группами — залог успеха вида сапиенс
- Иди туда где она возникла (проблема)
- Большой начальник — меньше рот, больше уши
- Точно понимать на каком уровне культуры находитесь вы и коллектив
- Имеет значение масштаб цели
- Цель жизни должна быть за пределами жизни
- Мореплаватель идёт на полярную звезду, хотя он не собирается туда попасть
- Бог создал человека по образу своему, а подобием ты должен стать
- Деньги — кровь проектов
- Масштаб цели должен быть сопоставим с масштабом жизни
- Масштаб цели должен быть значим не только для меня
- Цель такая чтобы за тобой захотели пойти
- Управленческое творчество — создаёшь то, что до тебя не было
- Радуйся трудностям ! Дали урок. Скажи спасибо. Новая возможность
- Радоваться - искренние чувства заразны
- Доверие отличный мотиватор
- Собеседование — почему ты им был, почему и зачем человек делал
- Что главное в жизни? Чего ты хочешь добиться? Ценности должны совпадать
- Не люблю людей, которых надо пинать
- Понимать направление — куда
- Начинать двигаться можно не имея измеримых показателей - по дороге ты обязан их создать
- Ничего более важного чем кадровый ресурс, не существует

Принципы
1) это моя проблема
2) управлять можно всем из любой позиции и любой ситуации
Не получается если:
- не убедил себя что это надо (см. первый принцип)
- не умею = надо учиться
- не проявил усердия/старания
3) любая проблема содержит в себе решение
- не значит, что всегда его можно найти
4) Окружающий нас мир - это процесс, а не состояние
следствия:
- все меняется
- тренд важнее состояния: куда? важнее, чем где?
- стоять на месте невозможно: или развиваешься, или деградируешь
Выигрывает тот кто:
- быстрее меняется (значит быстрее учится)
- раньше чувствует «ветер перемен»
- строит не «стену», а «мельницу» (ветрогенератор)
5) любые системы, созданные людьми и из людей - интерактивны
Следствия:
- линейные законы в управлении не работают
- человек и группа людей всегда «субъект» (партнер), а не «объект» управления
- власть и деньги недостаточны
- хорошо люди делают только то, во что действительно верят
книга: sapiens
6) мы разные - это не проблема, а возможность
подпринцип: ответственность за понимание несет говорящий
«Меньше рот, больше уши»
Чем более высокий ты начальник, тем больше «уши»
Нампачи Хаяси, Тех директор, Toyota
7) Культура ест стратегию на завтрак
Питер Друкер
- модель «спиральная динамика»: невозможно перескочить через уровень
- переход с уровня на уровень через кризис
8) масштаб цели имеет огромное значение. Размер первого шага не имеет никакого значения
- только направление и решительность
- цель жизни должна быть за пределами жизни
- масштаб цели должен быть значим не только для тебя. Должен быть таким, чтобы за тобой захотели пойти
9) радуйся трудностям
Искренние чувства заразны
10) выигрывает тот, кто сдается на две секунды позднее
Идеи и воля людей меняют мир
Если я развиваюсь и все впереди — я молодой
Человек должен оставаться многогранным. Не плоским
Любые изменения Делать в концепции островов . Эксперимент. Пилоты
Оценивать человека как лидера должны другие люди
Масштаб цели очень помогает
РЕГИСТРАЦИЯ НА КОНГРЕСС
17-19 АВГУСТА 2019
БИЗНЕС ФОРВАРД © 2005 - 2019